互联网时代下深圳办公家具品牌需要通过强强联手共创佳绩，要知道如今已经不再是单打独斗的时代了，一个人的努力与一个团队的努力所获得的价值是相差非常巨大的，而且如今还是一个需要整合资源创造价值的时代，每个人每个企业的核心价值肯定是不一样的，比如深圳办公家具品牌中有的擅长生产办公椅、有的则擅长生产定做固定柜、有的专注办公沙发、还有的对于公司的前台制作能力更强等，总的来说就是每个深圳办公家具厂家看似是竞争对手但是也存在合作的条件。
很多的故事会告诉我们弱者都是通过相互联合去打败强者，这就是弱者的生成法则，而在故事中你会发现强者都是孤独的他们往往就是一个人或者一个帮派，最终这样的强者会被故事中的主角一步一步的成长起来最终打败，然而现实商业竞争过程中的强者与故事中的往往不是一样的，强强联手更加符合企业利益，在深圳办公家具市场中强强联手是经常被媒体报道的，特别是产业链上下游关系的品牌合作以及产品存在互补的联合。
举个可口可乐和百事可乐的例证，百事可乐与肯德基达成了多年的协议合作，作为可口可乐的竞争对手也选择了和肯德基的竞争对手麦当劳作为合作伙伴，而这些都是品牌都是全球知名的品牌，在深圳办公家具市场上各大品牌同样也可以选择跨界合作，比如深圳办公家具品牌可以与房地产公司达成战略合作，无论是在办公家具领域中的强强联手又或者跳出办公家具领域的跨界联手，只要能够做好资源整合对接提高双方的业绩在此前提下的合作都会说很好的方向。
